第四工程分公司2019年第三季度安全生产例会

时间:2019-10-16来源:第四工程分公司

1013日下午14:30,安徽水安第四工程分公司于方兴大道一标项目部召开2019年第三季度安全生产例会。会议由分公司总工严周为主持,分公司领导班子、机关科室负责人、所属各项目项目负责人、职工大会代表参会。

会议第一项,分公司所属在建项目汇报9月份安全生产情况。  

方兴大道I标、引江济淮工程(安徽段)江淮沟通段施工J001-2标、来安盛世新安3号地、肥西产城综合管廊、肥西城建琥珀御宾府、引江济淮工程C005标一工区、巢湖城建琥珀云台、采石路、青龙潭路厂房二工区、全椒黄栗树水库、全椒三区泵站补充工程项目负责人依次汇报项目9月份安全生产情况,对项目形象进度、质量管理、安全文明施工、现阶段推进工程中存在的难点以及下一步施工计划等进行汇报。

会议第二项,分公司机关各科室汇报工作。

财务科指出一是10月1日起,通过专户发放农民工工资的项目许填写相应委托书。二是为准确反映项目成本和便于财务对账等,各项目编制项目结算台账,确保款项清晰明确;三是集团将启动线上报销流程,各项目部尽快完善OA系统内的电子签名并进行流程测试操作。

安全科指出一是通报在建项目安全检查问题,指出各项目存在问题及安全隐患问题;二是集团公司下半年特种设备专项检查即将启动,请各项目做好自查和准备工作;三是“四比四看”标准现已进行修改完善,请涉及项目对照新标准进行完善;四是即将进入冬季,各项目根据项目实际情况编制冬季施工专项方案。

质量科一是通报各项目检查问题,并学习典型案例,达到教育警示的目的;二是集中学习《工程质量安全手册》,并对其中重点内容进行解读;三是宣贯近期集团公司各项质量文件精神。

物资设备科强调一是根据集团公司文件精神集团项目用车方面须租赁社会车辆;二是解读集团公司新文件精神,强调各项目在进行物资设备管理和物品采购方面严格按照集团公司制度执行。

成本科一是通报集团招管办9月简报;二是“四比四看”中成本相关标准修改的解读,希望各项目加以学习完善;三是宣贯集团近期新文件精神,参会人员一同展开学习。

综合办指出一是各项目之间进行人员调整要及时向分公司人事专员报备;二是集团公司近期将举办秋季运动会,望各项目人员踊跃报名。

会议第项,分公司经理张乃田作总结。 

一是请各竣工项目负责人加大推进审计决算节奏,每半月汇报一下工作进展详情。

是在夯实公司原有经营市场的基础上,分公司全体人员要继续努力,积极推进分公司经营工作,拓宽经营市场新局面。

是现市场安全生产态势严峻,全员要紧抓安全红线,严格推行“兼职安全员”机制,分公司项目管理科日常巡查要检查执行情况,同时对项目内业资料方面进行严格把关,避免通病错误。

四是老项目在申报效益奖上要积极准备相关材料,提前做好谋划工作和沟通工作。